Україна у 2026 році: бізнес-клімат у цифрах
Запит «doing business in Ukraine 2026» іноземні компанії ставлять з однією метою: зрозуміти, чи можна тут працювати зараз і як оцінити ризики. Відповідь краще шукати в даних, а не в заголовках. Нижче — цифри з публічних джерел станом на 03.10.2026.
Ділові очікування
За даними НБУ, індекс ділових очікувань у I кварталі 2026 року становив 105,8% (у IV кварталі 2025 року — 102,1%). Значення понад 100% означає, що позитивні очікування бізнесу переважають. Головні обмеження компанії називають ті самі: війна, брак кваліфікованих працівників і ціни на енергію.
Настрої інвесторів
Індекс інвестиційної привабливості Європейської бізнес-асоціації (ЄБА) за 2025 рік — 2,70 з 5, майже рівень кінця 2021 року. 72% компаній планують інвестувати, хоча 79% вважають інвестиційний клімат несприятливим. В опитуванні ЄБА у лютому 2026 року 76% компаній заявили, що працюватимуть в Україні незалежно від перебігу війни.
Торгівля з ЄС
На ЄС припадає близько 58% українського експорту. Режим автономних торговельних заходів (ATM) завершився 05.06.2025, після чого експорт до ЄС знизився. З 2026 року діє платна фаза CBAM — механізму вуглецевого коригування на кордоні ЄС, під який підпадає 14,5% українського експорту в ЄС. Для іноземної компанії, що будує в Україні виробництво чи ланцюг постачання, ці правила — частина бізнес-кейсу.
Фінансування відбудови, яке варто знати
За оцінкою RDNA5 (період 24.02.2022–31.12.2025), потреби України у відновленні на 10 років становлять $587,7 млрд, і до 40% з них може профінансувати приватний сектор за умови реформ. Тобто відбудова розрахована не лише на донорів, а й на компанії, які прийдуть з капіталом, технологіями і управлінням. Ось інструменти, з якими варто познайомитися. Умови кожного — на сайті програми.
Ukraine Facility і Ukraine Investment Framework
Ukraine Facility — інструмент ЄС для підтримки відновлення України. Його інвестиційна частина, Ukraine Investment Framework, працює через гарантії та гранти, зокрема для малого і середнього бізнесу. Для іноземної компанії це означає партнерів, які мають доступ до дешевшого фінансування через банки, і попит на інвестиційно привабливі проєкти.
ЄБРР і Ukraine SME Recovery Programme
05.06.2026 ЄБРР і ЄС запустили Ukraine SME Recovery Programme. Програма працює через банки-партнери і розрахована на угоди з обмеженою заставою чи високою воєнною невизначеністю. Якщо ви плануєте спільний проєкт з українським виробником, варто перевірити, чи може ваш партнер скористатися такою програмою.
Локалізація в публічних закупівлях
З 01.01.2026 вимога щодо локалізації в публічних закупівлях зросла з 25% до 30% в межах політики «Зроблено в Україні». Якщо ви плануєте постачати державі чи комунальним замовникам, локальне виробництво або партнерство з українським виробником може стати умовою участі, а не лише перевагою.
Галузі, де відбудова створює попит
Відбудова формує попит там, де країна відновлює інфраструктуру, житло і виробництво. Публічний приклад — модульне будівництво: українська компанія XModule з Кременчука будує модульні будівлі під ключ для відбудови, цивільні та комерційні об'єкти, і є стратегічним партнером Recovery Construction Forum Ukraine 3.0.
Про енергетику, агросектор і технології як галузі попиту часто говорять у контексті відбудови, але конкретні оцінки ринку для вашої галузі варто брати з галузевих досліджень. Тому перший крок входу — власні дані про ринок, а не загальні прогнози.
Окремо варто оцінити роль, у якій ви входите: постачальник для українських компаній, інвестор у локальне виробництво, підрядник у проєктах з міжнародним фінансуванням чи партнер для спільного підприємства. Від ролі залежать вимоги до локалізації, стандартів і структури угоди.
П'ять кроків входу на український ринок
Послідовність нижче допомагає перейти від інтересу до рішення, спираючись на перевірені дані. Кожен крок зменшує невизначеність для наступного і завершується рішенням: продовжувати, змінити підхід чи зупинитися. Таке рішення легше захистити перед радою директорів чи інвестиційним комітетом, бо за ним стоять дані, а не враження від однієї поїздки.
- 1Дані про ринок. Дослідіть попит, конкурентів і ціни у вашій категорії: аналіз ринку, експертні інтерв'ю, за потреби — опитування. Так ви бачите реальний розмір можливості до інвестицій.
- 2Короткий список партнерів. Доберіть кандидатів — дистриб'юторів, підрядників, партнерів для спільного підприємства — і погодьте обсяг їхньої перевірки. Якщо кандидатів добирає консультант, обсяг перевірки варто зафіксувати в договорі.
- 3Правовий, політичний і compliance-аналіз. Оцініть регуляторні рамки галузі, санкційні обмеження, вимоги до структури угоди і політичні ризики. Це основа для рішення ради директорів.
- 4Відносини з інституціями (GR). GR — це аналітика, підготовка позицій і комунікація з державними та міжнародними інституціями. Лобіювання в розумінні Закону України «Про лобіювання» до нього не належить.
- 5Запуск бренду і репутації. Підготуйте, як компанія говоритиме з українськими клієнтами, партнерами і медіа: позиціонування, україномовні матеріали, перші публікації.
Місцеві партнери, мова і репутація
Як обирати місцевих партнерів
Добрий партнер в Україні — не той, хто обіцяє швидкий результат, а той, хто відкрито говорить про обмеження. Запитуйте про досвід з міжнародними стандартами, прозору структуру власності, готовність до перевірки і зрозумілий розподіл відповідальності в договорі. Питання безпеки краще закривати документованим compliance: перевірками, договорами і процедурами, а не запевненнями.
Мова, медіа і тон
Стаття 27 закону про українську мову вимагає, щоб сайти компаній, зареєстрованих в Україні, мали українську версію, яка містить не менше контенту, ніж інші, і завантажується за замовчуванням. Тому україномовний бренд — обов'язкова частина входу, а не переклад наприкінці. У комунікації працює спокійний фактичний тон: українська аудиторія цінує конкретику і повагу більше за гучні заяви про «допомогу країні».
Як Khodak Group супроводжує вхід в Україну
Khodak Group — українська бренд-група компаній, що об'єднує експертів зі стратегії, бренду, PR, права, міжнародної сертифікації та AI. Програма «Вхід в Україну» поєднує дослідження ринку, аналіз політичних і правових ризиків, compliance, пошук партнерів, GR, супровід переговорів і PR-запуск. Програму веде Андрій Бузаров, PhD, член консультативної ради Британсько-української торговельної палати. Правничу допомогу він надає як адвокат за окремим договором; аналітичну частину — команда Khodak Group.
Кожна співпраця починається зі стратегічної діагностики. Її результат — карта рішень: що перевірити, з ким говорити і в якій послідовності. Результат входу залежить від ринку і готовності компанії.
