Новий рівень бізнесу: стратегія, команда і капітал для власника
Для засновників і CEO компаній у послугах, рітейлі, дистрибуції чи виробництві, які виросли на енергії власника.
З чим до нас приходять
Ваш бізнес виріс. Тепер він упирається у стелю.
І ви не хочете, щоб ринок знав про ці питання. Конфіденційність для вас — умова.
- 0154,8%Старі канали вичерпані, попит слабшає.За даними Advanter Group (вересень 2025, 531 власник і CEO МСБ), недостатній платоспроможний попит назвали перешкодою 54,8% (Forbes Україна).
- 0270,1%Ви — «пляшкове горло».Топменеджмент не тягне, процеси не описані, а відчутний або критичний дефіцит персоналу мають 70,1% компаній (там само).
- 0356,5%Рішення реактивні, а капіталу бракує.Невизначеність — головна перешкода для 56,5% опитаних, доступ до капіталу — для 50,3% (там само). Кредит чи інвестиція потребують бізнес-плану, з яким дають гроші.
Результат
Після програми у вас буде:
Що це дає бізнесу: зростання, яке менше залежить від вашого ручного керування і від кількох ключових людей, і доступ до капіталу для наступного кроку.
- стратегія розвитку з маркетинговою логікою і розумінням ринку;
- аналіз роботи топменеджменту і рекомендації з процесів — хто за що відповідає і де бізнес втрачає швидкість;
- особистий коучинг власника: ясність, фокус і сила лідера;
- нові канали продажу, обрані під вашу аудиторію, з планом їх тестування;
- бізнес-план або інвестпроєкт, готовий до розмови з банком, інвестором чи донорською програмою;
- AI-агенти й автоматизовані воронки, які забирають рутину в команди і ведуть лідів у CRM.
Коли програма особливо доречна
- Виручка вийшла на плато, і старі методи не працюють;
- З'явився сильний новий конкурент;
- Ви вирішили залучити капітал — кредит, інвестора чи донорську програму;
- Ви відчуваєте вигорання і бачите, що компанія тримається на вас;
- Партнер виходить з бізнесу, і потрібно перебудувати управління.
Чим ця програма відрізняється
Буває, що консалтинг закінчується документами, які так і не впроваджують. Ми відповідаємо не лише за документ, а й за те, щоб його можна було впровадити. Стратегія, процеси, бізнес-план і AI-агенти в цій програмі пов'язані між собою: рекомендація з аналізу менеджменту стає задачею, задача — процесом, процес — частиною системи, яку команда веде без вас. Коучинг власника йде паралельно, тому зміни в компанії і в лідерові відбуваються одночасно.
Як проходить
- 01Insight & Identity — Виявляємо суть.Аналіз ринкуТелефонне опитуванняАналіз роботи топменеджменту, рекомендації з процесівРезультатчітке розуміння, ким бренд є і ким може стати.
- 02Strategy with Meaning — Формуємо напрям.Розробка маркетингової стратегіїРозробка бізнес-плануРозробка інвестпроєктуРезультатвпевнений напрям, який можна масштабувати.
- 03Aesthetic Power — Створюємо форму зі змістом.Пакуємо стратегію й інвестпроєкт так, щоб їх зрозуміли команда, банк чи інвестор. Якщо бренд потребує оновлення, підключаємо модулі програми «Lovemark Brand».
- 04Intelligent Activation — Оживляємо бренд.Нові канали продажівAI-агентизація бізнес-процесівАвтоматизовані воронки продажів і лідів з CRMDigital-оптимізація та digital-маркетингРезультатбренд, який починають помічати, відчувати й хотіти.
- 05Growth & Responsibility — Працюємо з брендом після запуску.Коучингдалі — супровід: клуби, закриті виїзні події, стратегічні коригування.Результатбренд, який зростає і не втрачає свій рівень.
Формат і терміни
Робота з українським бізнесом, а тим більше з виробництвом — виклик. Багато компаній переглядають бізнес-моделі та стратегії, які адаптують до сьогодення.
Хто веде програму
Питання та відповіді
Що робити, якщо бізнес упирається у стелю росту?
Спершу з'ясувати причину: вичерпані канали, слабка команда чи відсутність стратегії. У програмі «Новий рівень бізнесу» Khodak Group аналізує ринок і роботу топменеджменту, разом з власником формує стратегію і відкриває нові канали продажу. Почати можна зі стратегічної діагностики 1–2 тижні.
Як зробити, щоб бізнес не залежав від власника?
Потрібні описані процеси, сильний топменеджмент і зрозумілі зони відповідальності. Ми аналізуємо роботу менеджменту, даємо рекомендації з процесів, а коучинг допомагає власнику перейти від операційки до лідерства. AI-агенти забирають частину рутини, тому бізнес менше залежить від кількох ключових людей. Це поступовий процес, і ми ведемо його разом з вами.
Чи допоможете підготувати бізнес-план для кредиту чи гранту?
Так. Ми розробляємо бізнес-план або інвестпроєкт, з яким можна йти до банку, інвестора чи донорської програми, наприклад EBRD/EU SME Recovery Programme. Рішення про фінансування ухвалює банк або донор, тому результат ми не обіцяємо. Ми відповідаємо за якість і логіку документа.
Як AI-агенти допомагають середньому бізнесу?
AI-агенти виконують повторювані операції: обробляють заявки, готують документи, ведуть лідів у CRM, збирають дані для рішень. У програмі ми спершу описуємо процеси, а потім обираємо ті, де агенти дають помітний ефект. Команда отримує час на роботу, яку не можна автоматизувати.
Скільки часу програма забиратиме у власника?
Програма потребує вашої особистої участі: стратегічні сесії, коучинг і затвердження ключових рішень. Решту роботи — дослідження, аналіз, підготовку документів, налаштування агентів — ведемо ми з вашою командою. Точний графік ми узгоджуємо після діагностики під ваш ритм. Ваш час іде на рішення, а не на операційні деталі.
Чи збережете ви конфіденційність?
Так. Ми працюємо з доступом до стратегічних даних, тому конфіденційність — умова співпраці. Кейси публікуємо лише з письмового дозволу клієнта, за потреби — анонімно. Конфіденційність діє за замовчуванням з моменту отримання запиту, а за потреби ми підписуємо NDA. Ваші дані залишаються вашими. Конфіденційність діє за замовчуванням з моменту отримання запиту; за потреби підписуємо NDA.
